Masterclass ‘Stratego voor vrouwen’

vrouwelijk talent programma

Het doel van dit vrouwelijk talent programma is om het strategisch vermogen van vrouwen te vergroten. De deelnemers krijgen inzicht in de ongeschreven regels van het ‘politieke spel’. Ze leren op hun eigen manier met het strategisch spel om te gaan en gebruik te maken van hun vrouwelijke kwaliteiten. De volgende vragen komen aan de orde:

• Wat zijn de verschillende oriëntaties van mannen en vrouwen en wat is het effect daarvan in de manier waarop wij in organisaties samenwerken
• Welke ongeschreven regels zijn van belang als je carrière wilt maken
• Hoe is het krachtenveld waarin jij werkt opgebouwd
• Wie zijn de spelers in het krachtenveld en hoe kun je hen goed inschatten
• Welke tactieken en strategieën kun je toepassen om je doelstellingen te bereiken
• Op welke manier kun je de niveaus van persoonlijke macht inzetten
• Hoe kun je je krachtig profileren en presenteren
• Wat zijn effectieve onderhandelingsstrategieën
• Hoe ga ik om met de dynamiek tussen de verschillende mannelijke en vrouwelijke archetypen?
• Hoe maak ik met plezier carrière en zet ik zowel masculiene als feminiene kwaliteiten in

Het programma is ontwikkeld voor ambitieuze, talentvolle vrouwen. Vanuit verschillende invalshoeken werken de deelnemers intensief aan de ontwikkeling van hun strategisch vermogen om invloed uit te oefenen in de organisatie waar zij werken.

We werken tijdens dit programma met een groep van maximaal zes vrouwen. De deelnemers brengen hun persoonlijke ervaringen en cases in en de docenten belichten de onderwerpen vanuit de vakliteratuur, onderzoek en eigen ervaring.

Opbouw programma
Het programma bestaat uit negen gezamenlijke bijeenkomsten (kickoff bijeenkomst, vijf workshops, twee intervisiebijeenkomsten en een afrondingsbijeenkomst) en drie individuele gesprekken (intakegesprek en twee coachgesprekken). De bijeenkomsten vinden in principe plaats van 13.00 – 17.00 uur. Deze bijeenkomsten starten om 12.30 uur met een lunch. De kickoff- en afrondingsbijeenkomst vind plaats van 17.00 uur tot 21.00 uur.

Intakegesprek en archetypisch godinnenprofiel
Het programma start met een intakegesprek. De deelnemers vullen online een vragenlijst in en ontvangen op basis daarvan een persoonlijk profiel gebaseerd op de archetypische godinnen. Tijdens het intakegesprek lichten de deelnemers hun leerwensen toe en wordt het profiel besproken.

Kickoff- en afrondingsbijeenkomst, 12 april 2012, respectievelijk 30 oktober 2012
De eerste gezamenlijke bijeenkomst is een diner. Tijdens deze avond maken de deelnemers en docenten kennis met elkaar, het programma wordt toegelicht en de praktische zaken worden besproken.
Het programma wordt afgesloten met een afrondingsbijeenkomst waarin de deelnemers hun persoonlijke beleving en ontwikkeling tijdens het programma en hun verdere ambitie presenteren.

Het programma is gebaseerd op het boek ‘Stratego® voor vrouwen’ dat in 2007 is gepubliceerd door Monic Bührs en Elisa de Groot van In Touch women resource management.

‘Stratego® voor vrouwen’ was genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2008 en zal aan de deelnemers worden uitgereikt.

Naast de gezamenlijke start en afrondingsbijeenkomst, is de opbouw van het programma als volgt:

Workshop ‘Stratego voor vrouwen’, 26 april 2012

“Als er een mooie positie vacant komt, stappen mannen er zelf op af. Krijgen ze nul op het rekest dan proberen ze het een paar dagen later gewoon nog een keer. De meeste vrouwen zijn vooral inhoudelijk met hun werk bezig en denken dat ze dan vanzelf beloond worden met een promotie.”
Uit: Het Financiële Dagblad d.d. 19 oktober 2007,“Slim spel in de wandelgang”

Tijdens de workshop ‘Stratego voor vrouwen’ krijgen de deelnemers zicht op ‘de regels van het spel’ én leren zij hoe ze het spel strategisch mee kunnen spelen zonder zichzelf te verliezen.

De deelnemers krijgen inzicht in de verschillende oriëntaties van mannen en vrouwen en de uitwerking daarvan in de manier waarop we in organisaties met elkaar samen werken. Zij maken een krachtenveldanalyse van hun werksituatie. Wie zijn de spelers en wat zijn de formele en informele krachtenvelden binnen uw organisatie? Welke positie kiezen zij daarin? Welke strategieën en tactieken kiezen anderen? Verder gaan we in op de niveaus van persoonlijke macht. Welke invloed oefenen de deelnemers uit en welk niveau van macht kan effectief worden ingezet richting de spelers in het krachtenveld?

Intervisie, 15 mei en 27 september 2012
Tussen de workshops vinden twee begeleide intervisiebijeenkomsten plaats. Het doel van deze bijeenkomsten is verdieping en reflectie gericht op de individuele werksituaties en het gedrag van de deelnemers.

Workshop ‘Image en Styling’, 7 juni 2012
In enkele seconden vormen wij ons bewust én onbewust een mening over iemand. Een positieve uiterlijke presentatie kan ervoor zorgen dat u meer succes heeft. Tijdens de workshop ‘image en styling’ adviseert een ervaren imagoconsulent over de uiterlijke presentatie van de deelnemers. Tijdens deze workshop werken we samen met een imagoconsulente.

Workshop ‘Effectieve communicatie en macht’, 24 mei 2012
Tijdens deze workshop oefenen de deelnemers met het uitbreiden van hun handelingsrepertoire op basis van de verschillende archetypen. Met een acteur oefenen zij met gedrag van archetypische godinnen dat zij van nature niet in eerste instantie in zouden zetten. De deelnemers bepalen op basis van hun godinnenprofiel welk gedrag zij willen oefenen. Tijdens de workshop wordt ingegaan op de dynamiek tussen de verschillende archetypen en welk gedrag in welke situatie het meest effectief zal zijn.

Monic Bührs en Elisa de Groot publiceerden in oktober 2011 de opvolger van ‘Stratego® voor vrouwen’: Stratego® the next level. In het boek en tijdens deze workshop besteden we aandacht aan het effectief inzetten van de vijf niveaus van macht. De deelnemers aan de masterclass ontvangen het boek ‘Stratego® the next level’.

Workshop ‘Profileren en persoonlijke presentatie’, 13 september 2012
Tijdens deze workshop wordt gewerkt aan een krachtige profilering en presentatie. De deelnemers krijgen inzicht in de aspecten die bepalen of zij worden gezien als een krachtige persoonlijkheid. Welke fysieke en verbale aspecten zijn van belang om te zorgen dat u zichzelf krachtig presenteert?

We gaan in op het ‘onzichtbare werk’ dat vrouwen vaak onbewust doen en waarvoor ze niet ‘de credits’ krijgen. De deelnemers worden zich bewust van de vele soorten ‘disappearing acts’ en krijgen suggesties hoe zij hun bijdrage en resultaten meer zichtbaar kunnen maken.

Verder wordt intensief gewerkt aan het daadwerkelijk krijgen van impact. Met andere woorden: Hoe kun je jezelf krachtig profileren zonder te worden gezien als een ‘bitch’? Of hoe neem je letterlijk en figuurlijk ‘de ruimte’ en blijf je met anderen in verbinding?

Workshop ‘Strategisch onderhandelen’, 9 oktober 2012
Veel vrouwen vinden onderhandelen een lastig punt. Een onderdeel dat ze liever overslaan. Echter om invloed te kunnen uitoefenen, moeten we onderhandelen. Om je werk goed te kunnen doen heb je geld, ruimte en positie nodig. En dus onderhandel je over (vergader)tijd om je ideeën te presenteren, opleidingsmogelijkheden, fysieke ruimte, promoties enzovoorts. Onderhandelen is niet voor niets één van de kritische factoren voor succes.

De deelnemers werken in rollenspellen met een acteur, gebaseerd op reële cases die de deelnemers zelf inbrengen. Tijdens deze workshop gaan we ook in op de verschillende manieren van onderhandelen met mannen en vrouwen en hoe de deelnemers daarvan strategisch gebruik kunnen maken.

In oktober 2009 publiceerden Monic Bührs en Elisa de Groot, samen met Yvette Berkel, het boek ‘Strategisch onderhandelen voor vrouwen’. De deelnemers aan de masterclass ontvangen dit boek.

Coachgesprekken, data worden individueel vastgesteld
Tijdens het programma voeren de deelnemers twee individuele coachgesprekken met één van de docenten van de masterclass. Tijdens deze gesprekken brengen de deelnemers persoonlijke casuïstiek in en wordt gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling. De coachgesprekken vinden plaats in Limmen, Noord Holland.

Begeleiding
Monic Bührs en Elisa de Groot van In Touch women resource management zullen wisselend de bijeenkomsten begeleiden. Bij de kick-off en afrondingsavond zijn zij beiden aanwezig.
Tijdens de workshop ‘Strategisch onderhandelen’ en ‘Effectieve communicatie en macht’ wordt gewerkt met een acteur en de workshop ‘Image & Styling’ wordt gegeven door Kirsten Ujvari, imagoconsulente.

Locatie
In Touch organiseert deze masterclass in The Waverly House, een unieke landelijke locatie in De Waver, het fluistergebied tussen Ouderkerk aan den Amstel en Vinkeveen www.waverlyhouse.nl.

Planning

Investering
De totale investering voor de masterclass ‘Stratego voor vrouwen’ bedraagt per persoon
€ 6.450,=, exclusief BTW, inclusief locatiekosten, diners en de boeken ‘Stratego® voor vrouwen’, ‘Strategisch onderhandelen voor vrouwen’ en ‘Stratego® the next level’.

Inschrijven

U kunt zich hier inschrijven >>

Enkele quotes van oud-deelnemers aan de Masterclass

Wat ik heb geleerd van de masterclass: De noodzaak én de funfactor van het (mee)spelen van het spel. De kracht van de masterclass is dat de verschillen
tussen mannen en vrouwen helder worden neergezet zonder polariserend te zijn.
Rian Wolters,
Manager Marketing AEGON

Kijk eens door de bril van een ander naar jezelf, dat geeft verrassende inzichten.
Gré Eleveld
Hoofd Coördinatiebureau Terugdringen Recidive
Ministerie van Jusititie, Dienst Justitiele Inrichtingen

Tijdens de masterclass 'Stratego voor vrouwen' leer je het spel strategisch te spelen met behoud van je authenticiteit. Het is een mooie mix van onderwerpen, vormen en coaches en dat maakt dat het verhelderend, afwisselend en interactief is. De kracht van de kleine groep dwingt je je persoonlijke drive te volgen.
Ans Grimbergen,
Voorzitter OR, Menzis

Ongesproken regels, krachtenveld en politieke spelletjes: je strategisch vermogen groeit gestaag.
Dr. Olga van Rijn,
Manager Kenniscentrum / Medisch Advies, Univé-VGZ-IZA-Trias

In een veilige omgeving ‘gedwongen’ worden om over jezelf na te denken aan de hand van de door In Touch geleverde ondersteuning (rollenspellen, intervisie, theoretische kaders etc.) heeft mij een verrassend en verhelderend zelfinzicht gegeven".
Senior Manager,
Zorgverzekeraar.

Per 1 januari 2012 word ik de nieuwe voorzitter van een grote zorgorganisatie. Dankzij jullie Masterclass heb ik een veel betere sollicitatiebrief kunnen sturen en mijn CV beter opgebouwd. Daarnaast heb ik dankzij de Masterclass ook een veel beter salaris kunnen uitonderhandelen. Ik wil hartelijk dank zeggen voor alle steun en coaching.